Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Перевод сотрудника за штат судебная практика

Конституционный суд РФ оценил конституционность процедуры выведения за штат сотрудников органов внутренних дел и учреждений ФСИН. Проблема, которую рассмотрел Конституционный суд РФ, связана с различиями трудового законодательства и законодательства о труде государственных служащих, работающих в правоохранительных органах. Трудовой кодекс РФ в ст. Положение о службе в органах внутренних дел РФ, в отличие от этой процедуры, предусматривает возможность выведения сотрудников за штат и их зачисление в распоряжение органов внутренних дел при сокращении штата. Дорогие читатели!

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Судебная практика: несправедливое сокращение штата

Маргарита Майоренко. Предмет спора: при увольнении работника по сокращению штата работодатель обязан предложить ему все вакантные должности, подходящие по образованию, квалификации, опыту. Ситуация C cентября года истец работал бухгалтером в ООО. Уволенный работник посчитал действия работодателя неправомерными и обратился в суд с требованием признать незаконным и отменить приказ о его увольнении и восстановить его в должности бухгалтера, а также выплатить ему средний заработок за время вынужденного прогула и возместить моральный вред.

Суд первой и апелляционной инстанций удовлетворил исковые требования. Тогда ООО подало жалобу в суд кассационной инстанции. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Акция месяца 8 88 Одна из тенденций развития современного бизнеса периодическое высвобождение части сотрудников. Этим темам посвящено множество материалов. Однако все время возникают новые проблемы. Многие из них связаны с необходимостью правильного документального оформления этих операций. Рассмотрим несколько ситуаций, возникающих в практике работы компаний при сокращении работников и выведению их за штат.

Трудовой кодекс обязывает работодателей предлагать сокращаемым работникам все должности, которые они могут занимать с учетом своей квалификации и состояния здоровья. Предлагать нужно в том числе и вакантные нижестоящие должности или нижеоплачиваемую работу ст.

Но здесь может возникнуть другая проблема: что делать, если будущий руководитель сокращаемого работника против того, чтобы он занимал вакантную должность? Читайте о сокращении численности или штата работников еще больше по ссылке.

К сожалению, закон не дает работодателю выбора в такой ситуации. Если в организации есть вакантные должности, то их необходимо предложить сокращаемому работнику. И если он даст свое согласие на перевод на такую должность, то это необходимо сделать. Но это не значит, что в дальнейшем компания должна будет терпеть некомпетентного сотрудника на не подходящей для него должности. Если работник не справляется со своей работой, можно провести аттестацию и по ее итогам расторгнуть трудовой договор или предложить работнику более подходящую для него работу подп.

Любой кадровик знает, что для избежания проблем нужно полностью соблюдать процедуру сокращения, установленную Трудовым кодексом. Шаг в сторону с этого пути грозит восстановлением уволенного работника на работе, оплатой ему времени вынужденного прогула, а то и возмещением материального ущерба. Однако ситуация на рынке труда вносит свои коррективы в деятельность кадровых работников. И уже многие компании думают о том, как удержать своих сотрудников.

Это можно сделать, в том числе и предоставив им дополнительные гарантии при сокращении штата, особенное внимание уделив работникам, которые проработали в компании определенный период времени. Предусмотреть такие льготы лучше в коллективном договоре. Помимо этого о предстоящем увольнении работодатель обязан письменно сообщить не менее чем за два месяца в выборный орган первичной профсоюзной организации если она имеется.

Часто сокращение это повод избавиться от сотрудников, которые по тем или иным причинам не подходят руководству, а сами они уходить не хотят.

В этом случае многие работодатели считают, что проще должность сократить. Но как быть, если сокращению подлежит должность, в которой компания нуждается. Например, коммерческого директора, финансового директора или начальника отдела кадров.

Решить этот вопрос нетрудно. Можно просто одновременно с сокращением должности неугодного ввести новую, но с другим наименованием. Так, вместо коммерческого директора в штатном расписании может появиться заместитель генерального директора по продажам, вместо финансового директора заместитель генерального директора по экономике, вместо начальника отдела кадров HR-директор. Работникам Компании, должности которых подлежат сокращению, предлагаются вакантные должности во всех филиалах и подразделениях компании.

Сотрудникам, которые проработали в Компании не менее десяти лет, предоставляются следующие дополнительные гарантии в случае принятия решения о сокращении занимаемых ими должностей:. Узнайте о выплатах при сокращении. Нельзя забывать, что просто сократить и ввести новые должности недальновидно. Сокращенный работник может узнать о том, что его должность фактически существует, хотя и носит другое название. Суд скорее всего признает сокращение фиктивным и восстановит работника на работе.

Этого можно избежать. Достаточно добавить полномочий новому сотруднику, и тождества должностей уже не будет. Например, полномочия начальника отдела кадров и HR-директора различны.

Отличия в обязанностях лучше оформить должностными инструкциями. В последнее время все более модным стало не принимать работников на работу в собственную компанию, а заключать договоры со специализированными компаниями на предоставление сотрудников. При аутсорсинге выполнение отдельных функций организации, например ведение бухучета или заключение договоров, перепоручается отдельной фирме.

В случае с аутстаффингом в компании вообще не остается работников, всех их нанимают через специализированную организацию. Выгода таких отношений состоит в отсутствии необходимости оформлять трудовые отношения с работниками.

Фактически компания избавлена от потребности содержать кадровую службу, решать вопросы подбора персонала и его увольнения, оплаты больничных и отпусков. Помимо этого привлечение работников через стороннюю организацию позволяет оптимизировать штатную численность, не волноваться по поводу замены заболевших или находящихся в отпуске работников.

Услуги компаний, предоставляющих персонал, как правило, помимо зарплаты самим работникам, включают еще и вознаграждение самой организации. Поэтому такой способ оформления работников может быть дороже, чем просто заключение с ними трудовых договоров. Осознав все положительные стороны этих договоров, многие руководители принимают решение сократить всех своих работников или сотрудников отдельных служб , а затем определить их на работу в специализированную организацию.

Следующий этап заключение договора аутстаффинга или аутсорсинга. Но здесь многих ожидает разочарование. На сегодняшний день трудовое законодательство мало приспособлено для такого рода договоров. Так, сложности возникают с содержанием трудовых договоров таких работников. Ведь в своей работе они должны будут подчиняться двум работодателям: своему фактическому и юридическому.

Неясно, на какой срок заключать договоры с такими работниками, как оформлять договоры о материальной ответственности, расследовать несчастные случаи на производстве. Да и со стороны налоговых инспекций здесь возможно предъявление ряда претензий. Кроме того, недальновидно передислоцировать в стороннюю компанию работников, знакомых с коммерческой тайной компании. Поэтому мы рекомендуем вам несколько раз подумать, прежде чем начинать операцию по выводу персонала за штат.

Вполне возможно, что в итоге это окажется для вас дороже, чем просто платить зарплату собственным работникам. Трудовой кодекс прямо запрещает расторгать трудовой договор в связи с сокращением численности или штата с отдельными категориями работников. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до 14 лет ребенка-инвалида до 18 лет , другие лица, воспитывающие указанных детей без матери ст.

Что можно порекомендовать? Во-первых, нужно отметить, что это некритичный случай. И декретный отпуск, и отпуск по уходу за ребенком, оплачивает не компания из своего кармана, а Фонд социального страхования. Следовательно, финансово от того, что должность не сокращена в течение определенного периода времени, работодатель не страдает. Напомним, что женщина, имеющая ребенка соответствующего возраста, может в любое время уйти в отпуск по уходу за ним.

Поэтому будьте готовы к тому, что трудовой договор с такой работницей вы сможете расторгнуть только после выхода ее из отпуска. Во-вторых, работодателю нужно помнить, что о сокращении занимаемой должности работников необходимо предупреждать не менее чем за два месяца ст.

Вот здесь и возникает следующая коллизия. Можно ли предупредить женщину в период, когда она находится в отпуске по уходу за ребенком, а уволить, соответственно, после ее выхода на работу? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Конечно, можно откомандировать сотрудника отдела кадров в гости к такой работнице, где лично под роспись ознакомить ее с уведомлением о сокращении. Или послать к работнице двух кадровиков и при ее несогласии подписать уведомление, составить акт об отказе в подписании.

Вопрос в том, насколько правомерным будет такой документ. Ведь фактически работница не работает в этот период. И совсем не обязательно, что она ждет работников отдела кадров у себя дома. Может сложиться ситуация, когда вы просто не сможете отыскать работницу. Нельзя забывать и о необходимости предлагать работнице вакантные должности.

Вполне возможно, что какая-то из предложенных должностей ее устроит, но вы все равно должны будете ждать два месяца, пока она не выйдет на работу.

Единого мнения на этот счет нет. Но учитывая тот факт, что суды часто принимают сторону работника, мы рекомендуем все-таки дождаться выхода сотрудницы из отпуска по уходу за ребенком.

Вы сможете полностью выполнить всю процедуру расторжения трудового договора с работником по сокращению штата. А при желании уволить работницу и до истечения двухмесячного срока на предупреждение, выплатив ей дополнительную компенсацию пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении ст.

Вполне возможно, что в итоге это будет дешевле судебного разбирательства и риска оплаты времени вынужденного прогула. Процедура сокращений весьма болезненна как для работодателей, так и для работников. Для работодателей она влечет массовые конфликты, увеличение фонда заработной платы, дестабилизацию коллектива и всего процесса работы. Работники находятся в стрессовом состоянии под угрозой сокращения, и их права не всегда соблюдаются. При сокращении работодатель зачастую вынуждает писать работников заявления о расторжении трудового договора по собственному желанию без выплаты выходных пособий.

Такие ситуации могут обернуться судебными исками, исход которых наиболее вероятен не в пользу работодателя. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Обзор судебной практики по спорным вопросам увольнения по сокращению штата

Перед изучением Обзора рекомендуем предварительно ознакомиться с его оглавлением. Основные положения об увольнении по сокращению штата. Согласно пункту 2 части 1 статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации далее - ТК РФ трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случае сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя. Частью 1 статьи ТК РФ установлено, что о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем не менее чем за два месяца до увольнения. Кроме того, увольнение по указанному основанию допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу , которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья.

Неисполнение работодателем обязанности по предложению работнику имеющихся вакантных должностей 2. Применение работодателем положения ст. Неуведомление службы занятости населения о предстоящем увольнении работника 4.

Порой в организации складывается следующая ситуация: есть штатное расписание с определенными должностями и количеством работников по каждой должности. Но возникает срочная необходимость принять временно или постоянно работника на должность, отсутствующую в штатном расписании. Например, одна работница уходит в декрет, но пока она еще работает, нужно принять новую работницу, которая будет выполнять те же обязанности и перенимать опыт преддекретной сотрудницы. Или ситуация, когда работник увольняется, известна дата его увольнения, необходимо принять нового человека, уже найденного на высвобождающуюся должность.

Перевод сотрудника за штат судебная практика

Маргарита Майоренко. Предмет спора: при увольнении работника по сокращению штата работодатель обязан предложить ему все вакантные должности, подходящие по образованию, квалификации, опыту. Ситуация C cентября года истец работал бухгалтером в ООО. Уволенный работник посчитал действия работодателя неправомерными и обратился в суд с требованием признать незаконным и отменить приказ о его увольнении и восстановить его в должности бухгалтера, а также выплатить ему средний заработок за время вынужденного прогула и возместить моральный вред. Суд первой и апелляционной инстанций удовлетворил исковые требования. Тогда ООО подало жалобу в суд кассационной инстанции. При сокращении штата работодатель обязан предложить сотрудникам, которые подлежат сокращению, другую должность должности. Это может быть не обязательно равноценная должность по размеру зарплаты или рангу, главное условие — чтобы сотрудник мог выполнять предложенную ему работу с учетом его образования, квалификации, опыта работы и состояния здоровья.

Обязанности работодателя при увольнении работника по сокращению штатов

Неисполнение работодателем обязанности по предложению работнику имеющихся вакантных должностей 2. Применение работодателем положения ст. Неуведомление службы занятости населения о предстоящем увольнении работника 4. Предупреждение работника о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата 5. Запрет на увольнение отдельных категорий работников при сокращении численности или штата 6.

Маргарита Майоренко. Предмет спора: при увольнении работника по сокращению штата работодатель обязан предложить ему все вакантные должности, подходящие по образованию, квалификации, опыту.

В июне года истец обратился в суд с иском к Национальной школе судей НШСУ об отмене приказа об увольнении, восстановлении в должности и взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула. Также истец отметил, что ему была предложена должность старшего научного сотрудника научно-методического отдела и предупредили, что по истечению двухмесячного срока в случае отказа от предложенной должности его сократят. Истец от должности отказался и был уволен в соответствии п.

An error occurred.

Конституционный суд РФ оценил конституционность процедуры выведения за штат сотрудников органов внутренних дел и учреждений ФСИН. Проблема, которую рассмотрел Конституционный суд РФ, связана с различиями трудового законодательства и законодательства о труде государственных служащих, работающих в правоохранительных органах. Трудовой кодекс РФ в ст.

.

.

Уволить работника в связи с сокращением штата можно, если невозможно перевести работника на другую работу. Обзор судебной практики по.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Три значения перевода – Елена А. Пономарева
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2020 Юридическая консультация.